Мошенничество по отношению к работодателю настолько обычное явление, что компания Ernst &Young исследование этого вопроса сделало ежегодным. На основе нынешнего, восьмого по счету исследования создано целое руководство, рассказывающее, как минимизировать риск мошенничества среди сотрудников.
Опыт показывает, что вопреки верным финансовым расчетам и рыночным оценкам, в процессе интеграции возникают проблемы, которые сводят на нет радужные мечты высшего руководства. Сопротивление персонала мешает созданию единой слаженно работающей организации и обмену знаниями и опытом между объединяемыми группами сотрудников.
Бунт среди офисных работников – меньшее зло для работодателя, чем если они никак не проявляют свое недовольство. Затаив обиду, подчиненные предпочитают плести интриги и саботировать работу.
Цель этой статьи подсказать руководителям, как лучше контролировать и управлять своей компанией, как выявить вдохновителя саботажа и саботаж среди своего штата работников и предотвратить его. Но сначала надо определить само понятие «саботаж», что ж это такое?
