Кадровое агентство «Бизнес и Карьера» существует более 13 лет. За это время компания вместе с экономикой страны пережила подъемы и спады, и сумела не просто выжить, но и заработать репутацию одного из ведущих участников кадрового рынка Татарстана. О секретах своего успеха и о ситуации на кадровом рынке республики журналу «Персона» рассказал генеральный директор агентства Алексей…
Почему тема управления персоналом никогда не теряет своей актуальности? Почему она интересует практически всех? Почему постоянно возникают споры на эту тему, всегда есть различные мнения и с течением времени меняются подходы?
Имеющаяся у нас информация о кадровом рынке Республики Татарстан, а также проведенный анализ предложений, размещенных на ведущих работных сайтах, свидетельствует о замедлении темпа роста заработных плат на 18%.
Ответы ген. директора Кадрового агентства «Бизнес и Карьера» на вопросы журнала «Деловой квартал»
Отрывок из интервью ген. директора Кадрового агентства «Бизнес и Карьера» Огурцова А.В. казанскому журналу
В последние годы профессия Менеджера по персоналу (HR-менеджер) становится все более популярной. При этом в России сфера управления человеческими ресурсами (Human Resource Management — HRM) развивается стремительным темпом. Однако практических знаний российским HR-специалистам часто не хватает. Сегодня у тех, кто поставил перед собой цель начать карьеру в сфере HRM или уже там трудится, появилась отличная…
Сегодня тема изучения удовлетворенности и вовлеченности персонала является очень актуальной. Большинство HR-специалистов уже проводили исследования удовлетворенности персонала или задумываются об этом, однако, не всегда это удается сделать качественно и без значительных потерь времени и сил.
Этот материал, несомненно, вызовет профессиональный интерес у тех, кто является работником кадровой службы, или же по обстоятельствам (по необходимости) выполняет функции менеджера по персоналу своей компании. Для других — это прекрасная возможность обнаружить отражение своих личных качеств в том, что приходится делать ежедневно, а быть может и открыть для себя что-то новое. Ценность настоящей статьи определяется тем, что все о чем будет сказано далее нашло свое подтверждение (или опровержение) в работе нашего Агентства. Таким образом, Вашему вниманию предлагаются реальные примеры из нашей практики.
Типичная ситуация для менеджера по персоналу или руководителя заключается в том, что нужен самый-самый лучший специалист, а денег на его активный поиск нет. Как быть в такой ситуации?
Начать нужно с планирования. Ведь когда времени достаточно, можно в очень значительной степени оптимизировать и способы поиска, и затраты.
Принимая сотрудника на работу, руководитель, можно сказать, берет кота в мешке. Даже опытный кадровик не в состоянии сразу определить, насколько подходит для организации тот или иной кандидат. Для проверки профессиональных качеств работника и предусмотрен испытательный срок. Давайте обсудим, как установить испытательный срок так, чтобы избежать возможных юридических ошибок.
